4月份，冷轧车间2000mm轧机完成成品转交量达5112吨，继2023年1月之后再次突破5000吨大关，更占到车间总产量的47.2%,车间全体职工用实干交出了一份圆满答卷。
为了保质保量完成产量指标，冷轧车间采取以下举措：一是生产节奏“小步快跑”，细化每日生产计划，分解任务到每个班组，车间管理人员每天带着问题到现场办公；二是质量管控“严防死守”，从设备保障到工艺要素落实全程盯控，对易出问题的产品提前制定“质量保证措施”；三是设备维护“见缝插针”，利用换纸、换辊间隙维护设备，把设备故障率压到最低；四是优化激励机制，设立机台不合格品目标奖和班组不合格品清零奖，班组之间既有竞争又有协作，人人争当岗位明星。最让大伙儿暖心的是：车间与MES小组共同把影响生产的MES系统存在的问题一一解决，使得大家铆足劲将产量往前赶。
2000mm轧机在二季度首月再度突破5000吨大关。这一成绩的取得，得益于冷轧车间全体员工攻坚克难、迎难而上的奋斗精神。在公司的科学统筹下，冷轧车间全员将继续深化协同攻坚机制，确保高质量完成年度生产任务，为公司全面达成生产经营目标提供有力支撑。