1月21日，中铝集团党组书记、董事长姚林，中铝集团党组成员、副总经理、中国铝业股份有限公司党委书记、董事长卢东亮在中铝集团办公厅、人力资源部、铝加工事业部主要负责人的陪同下到西北铝调研。
姚林一行参观了西北铝产品陈列室，深入到挤压制造部、深加工中心、36MN生产现场、熔铸制造部、生产调度中心及陇西铝箔生产线进行现场调研，详细了解生产流程、装备水平、工艺技术、科技研发、产品质量、生产营销等方面情况。每到一处，姚林与一线员工亲切握手，询问工作生活情况，致以新年问候。
在听取西北铝党委书记、执行董事李勇对企业改革发展、生产经营等方面情况汇报后，卢东亮强调，一要思考提升企业营销水平；二要做好成本核算，提升效率，创造价值；三要提升成品率，解决好企业存在的瓶颈问题。
姚林对企业战略发展、经营改革等方面所做出的成效给予充分肯定。他指出，西北铝是一个有着光荣传统的老三线企业，政治生态很好，红色底蕴浓厚，为我国国防军工做出了重要贡献。面对存在的“三个不平衡、四个不充分”的经营短板和不足，要与中央深化国有企业改革、习近平总书记军民融合总基调、总要求保持一致，进一步延伸产业链和价值链。一是转变思想，创新思维。要向产业化思维转变，追求市场价值，做到工程化产业化并重；二是增强危机意识，培育核心竞争力。要加大科技研发投入力度，加快核心技术攻关培育；三是加强现场管理，提升效率。要做到机制到位、体制创新，提高精细化管理水平，盘活存量，优化单机指标，推动装备向智能化迈进；四是加强思想认识，保障国防军工。要认真贯彻领会军民融合思想，认清行业走向和发展方式，对接国家战略服务，落实集团铝加工产业布局，满足用户需求；五是明确市场定位，提高市场占有率。要积极开拓军品市场，拓宽民品海外市场；六是加强党建工作。要进一步发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，充分发挥党组织的引领作用，抓好干部队伍建设，凝聚员工力量。