近年来，大数据、AI等迭代技术的出现，为各类企业的发展注入了新的生命力，以价格取胜已经不适应现代社会的发展，纵观国内先进企业，以管理、技术、创新、质量取胜才是企业长远发展之计。各大企业亦也纷纷向“数据化、智能化”靠拢。山东明航专汽积极行动，深入推进精益化管理模式，大手笔投入科技研发，持续强化全员质量意识，健全营销服务体系，在纷繁复杂的市场竞争中，赢得了客户的信任，为企业发展赢得广阔空间。
重科研 优品控 确保战略升级
无论如何变化，物流领域都离不开运输终端，即仓储及物流。而明航的产品正是在物流环节承担最重要任务的专用汽车。因此，为占领未来市场，山东明航必须持续稳定投入大量资金，以确保材料升级、设计升级、软硬件升级的产品研发任务能正常开展，最终提高山东明航专汽的科技含量，确保山东明航的专用汽车能够在未来的智能物流领域占据重要地位。为此，山东明航还专门制定了“智能物流”的发展战略，以确保山东明航生产的专用汽车，始终保持时代先进性，足够适应社会发展的实际变化。
为进一步优化生产一线品质管控，山东明航专汽严格遵循国家标准生产检测，大力实施标杆管理，通过建立健全质检体系，强化质检管控力度，定期开展现场质量评估，严格落实“质量从技术抓起”的生产方针。在完善企业对标管理的同时，极大地提升了全员质量意识，进而带动了产品质量的提升。
多样化营销提高产品市场占有率
一方面深化“内功”提高产品自身竞争力的同时，营销模式的运用在各行业都显得尤为重要。轻量化汽车企业也是需要根据自身的行业地位与行业环境，选择自己的营销模式。而在所选择的营销模式上，企业的组织与资源必须要服务于营销模式，与营销模式要素相匹配。否则，再好的营销模式也不能转变成企业的竞争力。除此之外，谁能把握消费者心理需求，洞察未来趋势，谁才能在未来的竞争中占据主动。
为确保营销工作切实有效开展，山东明航专汽加强市场推广部门同其他各部门间的协调共进，切实保证信息的有效共享和调度，确保销售工作的高效开展。与此同时，公司通过多种营销方式结合，使得销售行为目的化，销售手段多样化，销售结果高效化，最终确保产品销量的稳步提升，逐步提升公司市场占有率和品牌知名度。
强化售后服务 建设高质量服务体系
作为山东明航营销服务体系中的重要一环，售后服务工作必须得到强化。山东明航专汽不断加强人员素质培养，并通过优化人员调度，合理化人员分配，完善售后服务，并尽一切努力，第一时间满足客户的售后需求。
下一步，山东明航专汽还将继续深入推行精益化管理策略，坚持创新驱动，科学管理，树立精益求精的精细化生产管理理念，全面、系统、扎实的开展各项工作，持续提升质量管理效益，深入开展对标工作，引领企业走在行业的前沿。